OKR vs KPI

🔍 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀 𝗙𝗿𝗶𝗱𝗮𝘆 – OKR mı, KPI mı? Bu işin felsefesini anlamadan ikisi de değil. 

OKR’ler sihirli değnek değil belki, ama sihirli gibi çalışabilir – eğer ki neyi neden yaptığını biliyorsan.

Eğitimlerime katılanlar, benimle bu yolu yürüyenler iyi bilir, Benim tek bir doğrum var.

🪧 "Hedef koymayı, takip etmeyi biliyorsan, hangi metodolojiyi kullandığın ikinci plandadır."

Çünkü mesele şu: 

1️⃣ Yolunun nereye gittiğini bileceksin. (Neden bu yolda yürüdüğünü unuttuğunda, tekrar rotaya dönecek çapayı belirleyeceksin.)

2️⃣ Sadece bir A planın olacak. Enerjiyi dağıtmayacaksın.

3️⃣ Kendi güçlü yanlarına odaklanacaksın, arkana bakıp kimleri geçtin diye KPI’lara boğulmayacaksın.

4️⃣ Yüzünü geleceğe döneceksin, gelişime odaklanacaksın.

5️⃣ Kendi yolunu, geçmişin verileriyle, rakiplerinin ne yaptığı ile değil, ileriye bakarak çizeceksin.

6️⃣ Harekete, ivmeye, küçük ya da büyük her ilerlemeye sahip çıkacaksın.

7️⃣ Eğer bir sorun varsa 3.maddeye döneceksin.

📌 OKR sana geleceği gösterir → "NEREYE gitmek istiyorum ve NEDEN?"

📌 KPI sana geçmişi gösterir → "NEREDEN geldim, şimdi NEREDEYİM?"

Yani soru OKR mi KPI mı değil. Siz belki KPI başlığı altında OKR felsefesini uyguluyorsunuzdur, belli mi olur? 

𝗔𝘀ı𝗹 𝗺𝗲𝘀𝗲𝗹𝗲: 

İleriye dönük rotanı biliyor musun? Yoksa geçmişteki rekabet ortaminda takılıp kalıyor musun? 

Yöntemin adı değil, zihniyetin yönü belirleyici.

Benim önerim sizlere şu:

👉 Rotanızı çizin.

👉 Safları sıkı tutun.

👉 İleri gidip gitmediğinizi gözlemlemeyi - bir de kutlamayı - unutmayın.

Biz buna OKR diyoruz, ama siz istediğiniz gibi dillendirebilirsiniz.